Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Khóa học "Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ" giúp học viên trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý rủi ro, từ việc nhận diện, đánh giá đến ứng phó với các rủi ro trong doanh nghiệp. Khóa học cung cấp một cái nhìn toàn diện về mối liên hệ giữa quản trị rủi ro và hệ thống kiểm soát nội bộ, giúp học viên xây dựng các chiến lược và kế hoạch hiệu quả để bảo vệ tài sản và uy tín của doanh nghiệp. Ngoài lý thuyết, khóa học còn chú trọng vào thực hành qua các bài tập, case study thực tế, giúp học viên phát triển tư duy chiến lược, phân tích tình huống và đưa ra quyết định đúng đắn. Được thiết kế cho các nhà lãnh đạo, chuyên gia trong lĩnh vực quản trị và kiểm soát nội bộ, khóa học giúp các bạn nắm bắt xu hướng hiện đại và ứng dụng ngay vào công việc hàng ngày, từ đó nâng cao năng lực quản trị và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Trong bối cảnh thị trường luôn biến động và các yếu tố rủi ro ngày càng gia tăng, khóa học "Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ" được thiết kế nhằm cung cấp những kiến thức cốt lõi để nhận diện, đánh giá và xử lý các rủi ro trong doanh nghiệp. Bạn sẽ được tìm hiểu về các khái niệm cơ bản, nguyên tắc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ theo tiêu chuẩn quốc tế, cũng như áp dụng các case study thực tiễn giúp chuyển đổi lý thuyết thành hành động hiệu quả.
Thông qua quá trình học, học viên sẽ được trang bị kỹ năng phân tích, tư duy chiến lược và sử dụng các công cụ kiểm soát nội bộ hiện đại nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh minh bạch và bền vững. Đây là cơ hội lý tưởng cho các nhà quản lý, chuyên viên kiểm soát và những ai mong muốn xây dựng một môi trường doanh nghiệp vững mạnh, sẵn sàng đối mặt và biến rủi ro thành cơ hội phát triển.
Khóa học này dành cho
- Các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Nhân viên phòng kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ.
- Chuyên viên quản trị rủi ro, tư vấn quản trị doanh nghiệp.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Nắm vững quy trình kiểm soát nội bộ: Tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản, tiêu chuẩn và quy trình xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý.
- Hiểu rõ khái niệm và vai trò của quản trị rủi ro: Giúp học viên nắm bắt được các loại rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải và tác động của chúng đến hoạt động kinh doanh.
- Phát triển kỹ năng phân tích và đánh giá rủi ro: Cung cấp phương pháp tiếp cận khoa học trong việc xác định, đánh giá mức độ rủi ro và đưa ra các biện pháp phòng ngừa phù hợp.
- Ứng dụng thực tiễn: Thông qua các case study và bài tập thực hành, học viên sẽ có cơ hội áp dụng lý thuyết vào thực tế, từ đó nâng cao khả năng quản trị và kiểm soát trong tổ chức.
Nội dung khoá học
Giới thiệu về quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ
-
1. Hệ thống quản trị doanh nghiệp theo COSO Framework
-
2. Khái niệm chính về quản trị rủi ro
-
3. Vai trò của quản trị rủi ro
-
4. Khái niệm chính về kiểm soát nội bộ
-
5. Vai trò của kiểm soát nội bộ
-
1. Bài Test Chương 1: Giới Thiệu Về Quản Trị Rủi Ro Và Kiểm Soát Nội Bộ
Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ
-
6. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế
-
7. Cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ theo COSO
-
8. Những điểm cần lưu ý khi thiết lập và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ
-
9. Vai trò của các phòng ban ngoài tài chính kế toán
-
2. Bài Test Chương 2: Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ
Các loại rủi ro trong doanh nghiệp
-
10. Các loại rủi ro và ví dụ
-
11. Nhận diện và đánh giá rủi ro
-
12. Bài tập kiểm tra kiến thức
-
3. Bài Test Chương 3: Các loại rủi ro trong doanh nghiệp
Xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí
-
13. Tại sao phải kiểm soát chi phí
-
14. So sánh giữa kết quả thực tế và kế hoạch
-
4. Bài Test Chương 4: Xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí
Tài liệu khóa học
-
15. Tài liệu khóa học
Đánh giá của học viên
5/5
2 Đánh giá và nhận xét
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
Phạm Anh Tuấn
Chi tiết khóa học
-
15 Bài giảng
-
2.3 giờ
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
AuditCareVietnam
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
